Teamentwicklung und Supervision
„Wir können nicht nicht kommunizieren.“
Paul Watzlawick
Die Teamentwicklung und Supervision ist ein wichtiger Bestandteil jeder Organisation oder eines Unternehmens und hat einen prozesshaften Charakter. Sie kann unter verschiedenen Voraussetzungen geschehen.
Kontaktiere mich, damit wir die Entwicklung Deines Teams gemeinsam voranbringen können.
Für wen ist eine
Teamentwicklung / Supervision?
Hast auch Du …
… Neue Mitarbeiter:innen in Deinem Team?
… Ein ganz neues Team?
… Ein:e neue:n Vorgesetzte:n?
… Andere Veränderungen, die eine Fortbildung / ein Training im Bereich Teamentwicklung benötigen?
... Unterschwellige Konflikte im Team?
... zu wenig Raum für Austausch im Alltag?
… Einen Stillstand erreicht und wünschst dir wieder mehr Handeln und Fokussierung im Team?
… Zu wenig Zeit für einen intensiven Austausch im Team über die Zusammenarbeit, Kommunikation oder gemeinsamen Visionen/Ziele/Werte?
... ein motiviertes Team und möchtest das beibehalten?
Dies alles und vieles mehr können Beispiele zu Ausgangslagen für eine Teamentwicklung oder eine Supervision darstellen.
Schau hin, bevor es brennt!
Ziele der Zusammenarbeit
Wir werfen gemeinsam einen Blick auf das Team, besprechen im Vorfeld die derzeitige Situation und die Bedarfe, sodass wir ganz individuell und passend auf Dich und Dein Team eingehen können.
Mögliche Ziele einer Teamentwicklung können sein:
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Kennenlernen
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Gemeinsame Werte und Visionen entdecken
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Entwicklung eines Leitbildes
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Zusammenarbeit im Team stärken
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Motivation fördern
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(Unterschwellige) Konflikte lösen
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Kommunikationshemmende Faktoren beseitigen
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Ressourcen der einzelnen Teammitglieder:innen und des gesamten Teams noch effektiver nutzen
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Eine Feedback-Kultur etablieren
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New Work Prozesse (z.B. Selbstmanagement/Zeitmanagement) und das gemeinsame WARUM weiterentwickeln
Teamentwicklung geht auch so
Lina
Liebe Rebekka,
seit über einem Jahr bist du unser Wegbegleiter im Kindergarten. Wir haben Dich in unserem Teamtag kennengelernt und seit dem begleitest du unsere Teams achtsam und zielführend in Supervisionen. Wir schätzen deine freundlich positive Art sowie dein fachlichen Blick. Die Fortbildung achtsam Führen und Leiten war für unsere pädagogische Leitung eine Bereicherung für den Kindergartenalltag mit all seinen Stolpersteinen und Anforderungen.
Ich besuche die Masterclass und empfinde den Raum des geführten Austausch als sehr stärkend für meine tägliche Arbeit.
Wir freuen uns auf die weitere Zeit der Zusammenarbeit mit Dir.
Lina Brüchmann
Pädagogische Leitung und Geschäftsführung aus dem Waldorfkindergarten Norderstedt
Anne
Wir hatten heute das Vergnügen Rebekka kennenzulernen!In unserer Kita haben wir heute einen gemeinsamen Teamtag verbracht.
Rebekka hat direkt durchschaut was unserer Team braucht und hat bedürfnisorientiert angesetzt.
Wir haben unsere eigene Haltung überdacht, gemeinsam reflektiert und offen Probleme angesprochen!
Rebekka hat eine tolle und motivierende Art, ist praxisnah, offen und verständnisvoll!
Der Tag hat mir ganz viel gegeben und ich starte morgen wieder motivierter in meinen Arbeitstag!
Ganz tolle Arbeit und zu 100%weiterzuempfehlen!
Michaela
Zwei sehr gelungene Tage. Rebekka ist sehr strukturiert und hat eine wahnsinnig begeisternde Art. Ich war wirklich begeistert und konnte sehr viel mitnehmen, auf das ein oder andere ein neues Licht werfen und freue mich darauf auszuprobieren und auszutesten.
Ihre positive Ausstrahlung ist inspirierend. Ich hoffe, man sieht sich wieder!
Kirsten
Rebekka lernte ich auf einem Onlinekongress für pädagogische Fachkräfte kennen. Durch ihre offenes ehrliches und authentisches Sein wurde ich neugierig auf ihre Arbeit. Durch die Begleitung in der YLA wurde ich von ihr ein Jahr lang professionell in meiner Arbeit begleitet. Die Workshops, Supervisionen und das 1:1Coaching waren sehr professionell vorbereitet. Durch ihre Authentizität schafft sie es den Seminarteilnehmer mitzunehmen und zu begeistern. Ich habe viel bei ihr lernen dürfen und empfehle sie gerne weiter! Herzlichen Dank dafür!